Sanidad pretende ahora
ahorrar 1.745 millones en diez años al adjudicar la gestión de todos los
servicios salvo los asistenciales a operadoras privadas que tutelarán a los
directivos públicos.
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PILAR G. DEL BURGO VALENCIA A partir de marzo de 2013 la sanidad valenciana
empezará a tener un nuevo rostro que será más enjuto pues en el manejo de los
servicios primará una sola consigna: ahorrar al máximo para compensar el
déficit de la Conselleria de Sanidad y para que las empresas privadas que se
van a hacer cargo de la gestión obtengan beneficios. Hasta once veces pronunció
ayer la palabra ahorro el conseller de Sanidad, Luis Rosado, „se las contó, y
así lo dijo, el titular de Hacienda, José Manuel Vela„ en la exposición de lo
que va a ser el nuevo modelo de gestión sanitaria compartida que aprobó ayer el
Consell y en el que, una vez más, la Comunitat Valenciana se convertirá en la
cobaya al tratarse de un ensayo pionero en España.
El responsable sanitario tuvo que reconocer ayer en la rueda de prensa
posterior del pleno del Consell que el famoso canon de 360 millones que las
empresas privadas iban a pagar a la conselleria a final de año por explotar los
servicios generales de sanidad, según se indicaba en el primer borrador de
gestión compartida que Rosado anunció en abril, ha quedado en humo, como
adelantó Levante-EMV. Ni lo querían los empresarios ni lo consintieron la
Abogacía y la Intervención de la Generalitat, al salirse del marco legal.
«Era complicado», declaró ayer Rosado que admitió que había dificultades financieras
por parte de las empresas para pagarlo (nunca lo aceptaron) y problemas
jurídicos para recibir ese ingreso extra, que en su momento no fue más que una
salida airosa para conseguir recursos en un momento de pánico financiero de la
Generalitat (todavía no existía el Fondo de Liquidez del Gobierno central).
El nuevo plan de gestión sanitaria que ayer presentó el conseller parece
salido de la mano de lo que él denominó en el primer intento fallido «diálogo
competitivo» entre las empresas y la conselleria. De hecho, parece un traje a
medida de las adjudicatarias que gestionarán todos los servicios, salvo los
asistenciales y el personal.
Nuevos hospitales públicos valencianos
El concurso de auditores externos
La novedad más importante del nuevo modelo es que la conselleria incorporará consultores externos de gestión a través de concursos de dos años, prorrogables a otros dos, que auditarán y controlarán la gestión de los actuales directivos sanitarios y detectarán las bolsas de ineficiencia para forzarles a ahorrar.
La novedad más importante del nuevo modelo es que la conselleria incorporará consultores externos de gestión a través de concursos de dos años, prorrogables a otros dos, que auditarán y controlarán la gestión de los actuales directivos sanitarios y detectarán las bolsas de ineficiencia para forzarles a ahorrar.
El trabajo de los auditores con los equipos directivos se asentará sobre
una premisa: cuanto más ahorren, más ganan, según anunció ayer Rosado. También
se prevén penalizaciones en caso de no obtener los resultados estimados.
Estas empresas de ingeniería de procesos se encargarán también de regular
la productividad del personal sanitario a través del pago de incentivos por
objetivos.
Dispuestos a todo
El nuevo modelo de gestión con el que se pretende ahorrar 1.745 millones de
euros en diez años supondrá un giro rotundo de timón respecto al que está en
vigor, ya que introduce una nueva reorganización del mapa sanitario al agrupar
los 18 departamentos actuales ajenos al «modelo Alzira» (5) en siete lotes para
sacar a concurso tanto los servicios generales como el modelo de incentivos que
se asignará a las consultoras externas. La misma adjudicataria no podrá
quedarse con más de tres lotes.
