UNA SEMANA ANTES DE LA PRIVATIZACIÓN

Una semana antes de la privatizacionde de la gestión de  "servicios no sanitarios" de los hospitales..................

Ignacio Zafra Valencia

18 ABR 2012 - 13:50 CET22

Los constructores piden recortes en sanidad, educación y servicios sociales

"Algunos centros de salud sobran", afirma el presidente de la patronal del sector.

      La federación pierde al 30% de sus socios, 300 empresas, la mayoría porque han cerrado

El presidente de la patronal de la construcción en Valencia, Fevec, Juan Eloy Durá.

El presidente de la patronal de la construcción de la provincia de Valencia, Fevec, Juan Eloy Durá, ha abogado esta mañana porque las Administraciones metan la tijera en sanidad, educación y prestaciones sociales. Estos capítulos, ha señalado, representan entre el 80% y el 85% del gasto público, y en su opinión por ese motivo es imprescindible hacer ajustes para cumplir con los objetivos de déficit. Durá ha abogado inicialmente por mejorar la eficiencia pública en esas tres partidas para rebajar entre el 10% y el 15% su presupuesto. El presidente de Fevec ha puesto como ejemplo las centrales de compra para conseguir precios más baratos y conocer exactamente cuánto gasta un hospital o un colegio. Durá ha agregado más adelante, sin embargo, que "algunos centros de salud sobran".

CONTRIBUCION SANITARIA

Luis Rosado: «La asistencia a los pacientes seguirá siendo la misma»

ENTREVISTA

El conseller de Sanidad analiza el nuevo modelo mixto de gestión y defiende que permite mantener una asistencia «gratuita, universal y de calidad»

alberto caparrós / valencia
Día 29/04/2012 - 12.49h

Luis Rosado acredita una trayectoria de tres décadas vinculado al sistema sanitario valenciano, en el que ha ejercicio desde médico internista hasta su actual cargo de conseller. Como especialista en Medicina Intensiva niega que la sanidad pública esté en la UCI. Al contrario, sostiene que el sistema en la Comunidad Valenciana está «reconocido como uno de los mejores de España» y defiende que el nuevo modelo de privatización de los servicios no sanitarios reducirá el gasto sin mermar las prestaciones.

—¿En qué consiste el nuevo modelo mixto que se va a aplicar?

—Es es el modo de mantener la sanidad pública, gratuita, universal y de calidad, haciéndola además sostenible. Trataremos de intensificar la colaboración público-privada, combinar la dinámica empresarial de la empresa privada con el funcionamiento de lo público. Un único adjudicatario se encargará de gestionar todos los servicios ya externalizados, la logística y la gestión de las prestaciones suplementarias de un departamento de salud. Todos ya están externalizados y gestionados por distintas empresas dentro de un mismo departamento. La parte asistencial seguirá dependiendo de la administración. Por utilizar y gestionar los departamentos, los adjudicatarios tendrán que pagarán un canon anual y recibirán un presupuesto anual por parte de la Conselleria en función de las personas que cubren.

SANIDAD PRIVADA vs FORMULA 1 PUBLICA

LA COMUNIDAD VALENCIANA PRIVATIZA LA GESTION DE TODOS SUS HOSPITALES

MANUEL CONEJOS / VALENCIA. Periódico ABC Día 28/04/2012

El modelo sanitario español «no da para más y hay que cambiarlo para garantizar su sostenibilidad». Con esta frase, el vicepresidente de la Generalitat valenciana, José Císcar, trató de evidenciar que para preservar el carácter gratuito y universal de la sanidad pública se impone incrementar la colaboración público-privada en la gestión de los servicios no sanitarios.

El pleno del Gobierno autonómico valenciano, con su presidente Alberto Fabra a la cabeza, se reunió ayer para aprobar, con este objetivo, un nuevo modelo de gestión sanitaria —que se implantará en enero de 2013 después de realizar los cambios legislativos necesarios— por el cual la iniciativa privada gestionará todos los servicios no sanitarios de los hospitales valencianos.

RETORNO AL PASADO ¿ES CONSTITUCIONAL?

Las medidas de recorte en sanidad retrotraen a hace 25 años

Joan Carles March Cerdá Granada24 ABR 2012 - 13:51 CET12

El real decreto ley que ha sido publicado hoy en el Boletín Oficial del Estado no va a tener desperdicio, pero hoy, solamente leyendo el Capítulo 1 a los profesionales que nos dedicamos a la salud pública nos recorre una sacudida por el cuerpo, se nos eriza el cabello. Se ha producido un retorno al pasado de más de 30 años en los que llevábamos mejorando nuestros derechos sociales y nuestra tranquilidad. Hoy hemos vuelto al Seguro de Girón de Velasco. Hemos pasado de la titularidad que daba el derecho a la asistencia sanitaria ante cualquier enfermedad por nuestra condición de ciudadanos a otro sistema en el que el derecho a la asistencia sanitaria está relacionado con nuestra afiliación o no al sistema de la Seguridad Social. Es decir, con la condición de asegurado/a y/o beneficiario/a.

EL COPAGO SANITARIO, SUS ALTERNATIVAS

Juan Fco. Martín Seco

El gasto público en sanidad no se libra de la ofensiva que desde hace treinta años están sufriendo los gastos de protección social en la mayoría de los países, y por supuesto también en España. Se aduce como justificación la tendencia creciente que experimenta esta partida presupuestaria, y las dificultades que puede presentar en el futuro su financiación. Es un hecho incuestionable que en este periodo el gasto en sanidad ha crecido notablemente en todos los países desarrollados. Pero esta aseveración no tendría por qué ser en sí misma motivo de alarma o de zozobra, sino, más bien, aceptarse como algo razonable e incluso positivo que el Estado debería incentivar.

La sanidad es lo que se llama en Economía un bien superior. Su consumo aumenta con la renta más que proporcionalmente, por lo que parece coherente que en los distintos países, a medida que se incrementa el PIB, se dedique una mayor proporción de este a gastos de salud. El desarrollo económico va en paralelo con el desarrollo técnico. La aparición de nuevos descubrimientos y de una tecnología cada vez más avanzada en el campo sanitario implica también que el coste de estos servicios se eleve de manera significativa.

Por otra parte, no cabe hablar de insuficiencia financiera. De una u otra forma, las sociedades tendrán que detraer del PIB una parte cada vez mayor destinada a cubrir este tipo de necesidades. El único problema radica en saber si la provisión va a ser privada o pública, es decir, si se va a financiar a través del precio o mediante impuestos.

LAS MEDIDAS FALSAMENTE NECESARIAS

Juan Fco. Martín Seco

www.telefonica.net/web2/martin-seco

Una superchería domina a menudo el discurso económico, la de la necesidad. Es frecuente escuchar a los gobiernos que tal o cual medida es necesaria. “Ya nos gustaría no tener que hacerlo, pero no queda otra alternativa”. Y esta letanía es recogida y difundida por los altavoces mediáticos de los poderes económicos que lo repiten una y otra vez, hasta que la población acaba aceptándola como verdad indiscutible. Sin embargo, pocas realidades serán tan contrarias a la ciencia económica como la necesidad. La economía comienza como disciplina allí donde se da la posibilidad de elegir entre distintas opciones. En presencia del determinismo, el problema económico desaparece.

Según la famosa definición de Robbins, dos son los parámetros que enmarcan la actividad económica: la escasez y la alternancia. Si falta cualquiera de estos elementos no podemos hablar de problema económico. Escasez no se identifica con necesidad, sino con limitación. Los recursos son limitados pero de usos alternativos. Y ante cualquier medida económica siempre caben una o varias opciones. Bien es verdad que la elección de una u otra nunca suele ser neutral. Se beneficia a determinados grupos y se perjudica a otros.

MAS RECORTES = MAYOR RIESGO

Los enfermeros tienen tres veces más riesgo de ser agredidos en las consultas

El 82 % de los sanitarios que son atacados en sus centros de trabajo no presentan denuncia



P. G. DEL BURGO VALENCIA
El enfermero del hospital Doctor Peset de Valencia que fue agredido con un bolígrafo en el cuello por un paciente psiquiátrico en la noche del pasado sábado en urgencias se recupera en su domicilio tras ser intervenido de las lesiones, según informó el centro hospitalario.
El profesional sanitario que fue dado de alta a última hora del domingo declinó hacer declaraciones. El enfermero sufrió la agresión cuando atendía a su agresor en una de las consultas médicas del área de urgencias donde acudió custodiado por agentes la policía y con una orden judicial en la que se solicitaba que fuera valorado por el Servicio de Psiquiatría por un posible brote psicótico.

VOLANDO VOY - VOLANDO VENGO

El Arnau obliga a los sanitarios a usar sus coches para visitar a los pacientes

La dirección dice que hay que abaratar costes tras gastar 200.000 € al año en alquiler de vehículos

PILAR G. DEL BURGO VALENCIA La Conselleria de Sanidad quiere dar otra vuelta de tuerca más a los bolsillos de los trabajadores sanitarios. La última modalidad de ahorro que quiere implantar el departamento que dirige Luis Rosado es que en la tan ensalzada Unidad de Hospitalización a Domicilio (UHD) -en la que las camas de hospital se sustituyen por las de las viviendas de los propios pacientes- sean los propios profesionales (médico o enfermero) quienes pongan su coche particular para ir a asistir y visitar a estos pacientes a sus casas.

¿HAY ALTERNATIVAS AL COPAGO SANITARIO?

El Gobierno ahorraría casi 10.000 millones con medidas de "eficacia" en el SNS

Foto: EUROPA PRESS/SESCAM

MADRID, 16 Abr. (EUROPA PRESS) -

El potencial ahorro que podría conseguir la implantación por parte del Gobierno de medidas de copago en el Sistema Nacional de Salud (SNS) será considerablemente menor a la recaudación que podría obtener en un año con el desarrollo de medidas de eficiencia y racionalidad. Los ingresos generados con el copago ascenderían el primer año a 2.293 millones de euros, mientras que las opciones que propone la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) conseguirían ahorrar hasta 9.553 millones de euros.

Empezando por la prescripción de medicamentos, desde la federación apuestan por reducir el 50 por ciento de los medicamentos innecesarios en menores de 65 años, esta medida podría reducir hasta 1.100 millones el gasto; mientras el copago, introduciendo 1 euro por receta, no reportaría más de 973 millones, en gran medida si se tienen en cuenta que se deberá contemplar 'excepciones' en su cobro y que tiene un coste su implantación.

La segunda medida depende de los ingresos hospitalarios. El consumo de medicamentos causa aproximadamente el 12 por ciento de los ingresos hospitalarios en España y alrededor de la mitad serían potencialmente prevenibles. Teniendo esto en cuanta, propone activar medidas que consigan reducir el 50 por ciento los ingresos por reacciones adversas a fármacos, que en un año supondría un ahorro de 1.065 millones, "un gasto no solo innecesario sino también perjudicial para la salud".

Mientras que la recaudación debida al copago de la población ingresada en hospitales del SNS, si se imponen 10 euros por estancia y 70 por ingreso, solo sería de 276 millones de euros.

EL NEGOCIO ESTA EN LO VIEJO, NO EN LO NUEVO

UGT alerta de reducciones de personal si se cede el centro

11.04.12 - 00:29 -

Ó. DE LA DUEÑA | GANDIA.

Final del formulario

El responsable de UGT en materia sanitaria en la Safor, Antonio Agustí informó que cualquier empresa que asume una gestión hospitalaria «sólo busca hacer negocio».

Los beneficios en estos centros se obtienen, según el responsable de UGT Antonio Agustí evitando el gasto en los enfermos: «Si por una enfermedad tienes que estar ingresado durante siete días, en un hospital de estas características estas sólo cuatro.

Agustí afirmó que el recorte en personal es una constante en este tipo de hospitales.

Muchos facultativos, indicó, no están presentes en el centro como ocurre en los hospitales tradicionales, sino que se les llama cuando «hacen falta», como el caso de las Urgencias, agregó el sindicalista de Gandia.

«En un hospital público hay cirujanos, anestesistas y los especialistas que se requieren, pero en los de gestión privada no suelen estar de guardia», añadió.

Además agregó que algunos facultativos, pese a ser especialistas en un campo, asumen funciones de otras áreas: «Es fácil que un dermatólogo esté de guardia y atienda todo tipo de casos de otras dolencias».

http://www.youtube.com/watch?v=QLBfmiWkzJA&feature=player_embedded

El hospital de Gandia tendrá 411 camas, sala de parto en el agua y atenderá por la tarde

El centro sanitario contará con 140 lechos más de los previstos y dispondrá de áreas de apoyo para las consultas

EL VIEJO TRUCO DE LA DISTRACCION MENTAL

La jornada parte a la escuela valenciana

Educación ultima una orden que permite a los consejos escolares introducir la jornada continua en los colegios. Las AMPA reclaman que el cambio de horario lo apruebe el 75% de padres en referéndum

Unos padres acompañan a sus hijos al colegio Fernando Bustamante

MULTIMEDIA

Fotos de la noticia

RAFEL MONTANER/ VICTORIA BUENO La decisión de la Conselleria de Educación de resucitar el debate de la jornada continua en los colegios públicos de Infantil y Primaria, es decir concentrar las clases entre las 9 y las 14 horas, abre un nuevo frente de conflicto en las ya deterioradas relaciones entre padres y maestros después de que estos últimos optaran por suspender actividades extraescolares como carnaval, fallas y excursiones para protestar contra los recortes.

LA MAYOR URGENCIA SANITARIA ES CAMBIAR EL MODELO

Sanidad   proyecta cambios urgentes en el modelo para ahorrar gastos (“ES UN DECIR”)

Se pide la colaboración de los pacientes

 

Fernando Garea Madrid 8 ABR 2012 - 01:41 CET

El Gobierno prepara un cambio radical del sistema sanitario que asegure su sostenibilidad, según fuentes oficiales. La propuesta del Ejecutivo parte de la idea de que el sistema actual es inviable económicamente y cita, para justificarla, la cifra de 20.000 millones de euros en deuda sanitaria. Fuentes del Gobierno explican que mantendrán el modelo público, buscarán un pacto de Estado con autonomías y partidos e intentarán acelerar para que esté aprobado antes de verano.